為進(jìn)一步激勵(lì)公司上下?lián)?dāng)作為，持續(xù)樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，檢驗(yàn)員工年度各項(xiàng)工作成效，1月21日，南陽(yáng)城投控股有限公司、集團(tuán)金融管理部聯(lián)合召開(kāi)2023年度全體員工述職大會(huì)暨年終評(píng)議動(dòng)員會(huì)。南陽(yáng)投資集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，城投控股公司總經(jīng)理周雷主持會(huì)議并講話。城投控股公司及集團(tuán)金融管理部全體員工參加，并逐人進(jìn)行年度工作述職。
通過(guò)亮成績(jī)、比貢獻(xiàn)、找不足、定目標(biāo)，參會(huì)干部員工全面客觀、實(shí)事求是地從各方面對(duì)自身2023年工作進(jìn)行了細(xì)致總結(jié)與剖析，并對(duì)2024年總體工作思路進(jìn)行了清晰規(guī)劃。會(huì)議還對(duì)全員年終考核評(píng)議方案進(jìn)行宣貫解讀，讓全員充分理解評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保評(píng)議公平、公正、公開(kāi)。
周雷總結(jié)指出，一是要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，做實(shí)平時(shí)考核，做優(yōu)年度考核，做精專項(xiàng)考核，做深任期考核，充分發(fā)揮各種考核的疊加效應(yīng)，使能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向更加鮮明；二是要不斷提高駕馭工作的能力，一方面要提高協(xié)調(diào)工作、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，克服遇事繞著走、工作不盡心、問(wèn)題交出去的畏難情緒，另一方面要提高主動(dòng)思考問(wèn)題的能力，多提合理化建議，通過(guò)同事間的“取長(zhǎng)補(bǔ)短”取得“相得益彰”的團(tuán)隊(duì)合作效果；三是要知敬畏、遵規(guī)矩、守底線，全體員工要將各項(xiàng)制度紀(jì)律銘于心、踐于行，任何時(shí)候都要穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住清白，努力使自己成為可堪大用、能擔(dān)重任的人才。同時(shí)，全體員工要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，始終保持清醒頭腦、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、提升風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，以高水平安全保障公司各項(xiàng)事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
供稿：城投控股 李紅霞