近日，南陽投資集團(tuán)總經(jīng)理王克與開封城市運(yùn)營投資集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理郭森舉行座談，雙方圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化互信合作進(jìn)行了深入交流。
王克首先對郭森一行的到來表示熱烈歡迎，并詳細(xì)介紹了南陽投資集團(tuán)的基本情況和發(fā)展戰(zhàn)略。他表示，產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直以來都是南陽投資集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，集團(tuán)不斷深化“產(chǎn)業(yè)+金融”模式，以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)構(gòu)建國有資本投融資的市場化循環(huán)模式，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)快速發(fā)展，融合各方資本構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)+金融”生態(tài)圈。
王克指出，近年來，受地方財(cái)政減收壓力的影響，國有功能類公司面臨的業(yè)務(wù)模式單一、公益類業(yè)務(wù)居多、市場化業(yè)務(wù)少、資產(chǎn)質(zhì)量差、資產(chǎn)負(fù)債率高、融資渠道單一、造血能力不足、盈利能力弱等問題日益凸顯。在金融政策多變的形勢下，必須具備“春江水暖鴨先知”的能力，做強(qiáng)頂層戰(zhàn)略規(guī)劃，加強(qiáng)前瞻性戰(zhàn)略布局，以戰(zhàn)略目標(biāo)為核心，搶抓時(shí)間、搶抓市場，堅(jiān)定不移地走轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。他強(qiáng)調(diào)，國有功能類公司通過并購上市公司的方式進(jìn)入資本市場非常必要，不僅可以使公司更好地適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化，顯著提高國有資產(chǎn)證券化水平，還可以不斷推動(dòng)國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成更有競爭性、與市場更加接軌的市場化運(yùn)營能力；同時(shí)，通過并購業(yè)務(wù)相關(guān)性高的上市公司，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的協(xié)同發(fā)展，進(jìn)而提高市場化經(jīng)營收入占比、拓寬收入來源，提升自身造血能力和市場競爭力。希望雙方能以此次洽談為契機(jī)，促進(jìn)資源互補(bǔ)，拓展合作空間，謀求共贏發(fā)展
郭森詳細(xì)介紹了開封城投集團(tuán)的基本情況。他指出，開封城投集團(tuán)是目前開封市資產(chǎn)規(guī)模最大的市屬國有重要骨干企業(yè)，成立至今承擔(dān)著開封市重大城建項(xiàng)目建設(shè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資的職責(zé),全資控股14家企業(yè),業(yè)務(wù)涵蓋地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、資產(chǎn)運(yùn)營和產(chǎn)業(yè)投資等領(lǐng)域,并參股多家企業(yè)集團(tuán)。希望能與南陽投資集團(tuán)進(jìn)一步深化合作交流，共同努力推動(dòng)國有功能類公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，共同譜寫城市發(fā)展新篇章。
會(huì)上，雙方就產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向達(dá)成共識(shí)，并就部分項(xiàng)目達(dá)成初步合作意向。雙方一致認(rèn)為 ，作為市屬骨干國有企業(yè)，必須牢固樹立以河南省為中心的國有企業(yè)發(fā)展的使命感、責(zé)任感、緊迫感，取長補(bǔ)短、資源互補(bǔ)、緊密協(xié)作、對外合作，走出去深融擴(kuò)圈，積極布局域外，打通境外合法資金通道，進(jìn)一步跳出本土，立足河南，放眼全國。
南陽投資集團(tuán)相關(guān)部室、子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
供稿：金融管理部 任佳慧